LE MANAGEMENT BIENVEILLANT
Durée: 14 heures sur 2 journées
Tarif: 600 euros TTC
Responsables de structures d’accueil de jeunes enfants (et adjoints de direction)
Pré-requis: Aucun
Notre formation
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Accompagner une équipe pluridisciplinaire pour le bon fonctionnement d’une structure n’est pas chose facile. Bien que la plupart des professionnels occupant des postes à responsabilité ne soit pas formé à manager, c’est pourtant l’essentiel du métier.
La spécificité́ du public accueilli impose de revoir sa communication afin qu’elle soit bienveillante et contenante. |
Nos objectifs:
- Définir les postures attendues d’un manager
- Etre capable d’équilibrer son implication affective et sa fermeté managériale
- Comprendre l’importance de mettre en place un cadre pour sécuriser une équipe
- Etre en mesure de fédérer une équipe à l’aide de quelques outils aidant la cohésion
- Assurer une communication managériale efficace
- Etre capable d’impulser des objectifs professionnels clairs et facilement évaluables.
Le contenu de notre formation
1ère journée:
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Compétences du jeune enfant à la lumière des neurosciences affectives et sociales:
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Travail sur les représentations des stagiaires
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Présentation des attitudes adéquates d’un manager à partir d’idées reçues et de situations récurrentes
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Après un apport théorique nous identifierons les différents styles de management à utiliser en fonction des moments clés du quotidien
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Analyse de dérives de communication pour comprendre l’importance de maintenir le cadre
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Mise en évidence de la compatibilité indispensable entre Bienveillance et Fermeté
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Nous trouverons les avantages à déléguer et responsabiliser les individus pour mieux gérer le collectif. Définition claire du management transversal sera également éclaircie
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A l’aide de mise en situation et d’exercices ludiques nous identifierons les éléments indispensables à la transmission d’une consigne claire et l’importance de réfléchir au cas par cas à cet exercice.
2ème journée:
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Un retour sur la première journée et un point sur les objectifs fixés sera proposé
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Entre théorie et jeux de rôles nous aborderons l’accompagnement individualisé dans le cadre d’un recadrage
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Astuces pour la mise en place d’une cohésion et d’une culture d’équipe
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Pour encourager et impulser les prises d’initiatives nous détaillerons les composantes indispensables d’un objectif professionnel suffisament bien formulé pour être concrètement évalué.
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Après une sensibilisation à la CNV (Communication non violente) nous verrons en quoi elle nous est utile dans la gestion de conflit au quotidien
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En fonction des attentes, il pourra être envisagé un réaménagement de cette journée.
Consultables ici.
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Nos tarifs
Formation en Intra / en présentiel:
Cette formation peut aussi être proposée en Journée pédagogique.
Le tarif est alors calculé sur devis personnalisé.
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Dernière mise à jour le : 28 septembre 2021